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Herzlich willkommen
bei indi-go, Ihrem Institut für digitale Interaktion!

Herzlich willkommen
bei indi-go, Ihrem Institut für digitale Interaktion!

Wir von indi-go

bringen Menschen zusammen, indem wir die Zusammenarbeit sowie die Fähigkeiten und persönliche Entwicklung von Menschen fördern.

Unsere Überzeugung: Gute und verlässliche Zusammenarbeit gelingt mittels digitaler Medien und gekonnter Kommunikation auch auf Distanz. Wir haben die Erfahrung, das fachliche Wissen und die Methoden dafür…
… und holen Sie dort ab, wo Sie sich ohnehin befinden: mitten im digitalen Wandel.

 

Professionell

praxisnah und

sehr lebendig!

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Wer wir sind – unser Team

Indi-go, das ist ein Team aus fünf erfahrenen und engagierten Beraterinnen, Coaches, Trainerinnen und Mediatorinnen. Wir kennen uns mit Präsenz- und Online-Veranstaltungen aus und sind seit vielen Jahren Expertinnen für die Kommunikation und Interaktion auf digitalen Konferenz- und Lernplattformen. Live-Online-Formate liegen uns dabei besonders am Herzen.

Was uns ausmacht? Expertise und Erfahrung, die Unterschiedlichkeit unserer Fachgebiete, unser Humor und unsere individuelle Herangehensweise an Themen und Aufgaben. Mit großer Begeisterung für die digitale Lehre stellen wir immer wieder fest: Es gibt nur wenige Grenzen und meist gute Lösungen. 

Das Besondere an uns? Das Konzept für die Gründung von indi-go stand, die Rechtsform war geklärt, die Werbeagentur beauftragt, ohne dass wir uns zuvor real getroffen hatten. Wenn das kein Beweis dafür ist, dass auch online Vertrauen entstehen und Zusammenarbeit gelingen kann!

(Mittlerweile treffen wir uns natürlich auch „in echt“.)

Unsere Expertinnen lernen Sie hier kennen:

Expertinnen für digitale Interaktion –
aufmerksam, authentisch und empathisch im Kontakt
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Idee und Philosophie

Unsere Arbeitswelt verändert sich aktuell auf radikale Weise. Und wird es weiterhin tun. Videokonferenzen und Homeoffice sind die neue Normalität. Die Zusammenarbeit auf Distanz prägt die Arbeitswelt der Zukunft…

In diesen Zeiten des Umbruchs sind viele Unternehmerinnen und Unternehmer auf der Suche nach neuen Ideen, um zukunftsfähig und wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Aber machen wir uns nichts vor: Es gibt auch Bedenken und Befürchtungen angesichts dieser Veränderungen, hier braucht es kompetentes Wissen über Veränderungsprozesse und Change-Management.

Unser Ziel ist es, für Sie und mit Ihnen Konzepte und Strategien des virtuellen (Zusammen-)Arbeitens und Lernens zu entwickeln – professionell, praxisnah und ganz pragmatisch.

Ausgehend von den Bedarfen und Wünschen in Ihrer Organisation bieten wir passgenaue Maßnahmen zur Verbesserung der digital gestützten Kommunikation und Zusammenarbeit: von der Bewertung der Ist-Situation über die Planung und erste Durchführung neuer Veranstaltungs- und Beratungsformate bis zur Umsetzung und weiteren Begleitung – wir setzen auf ganzheitliche Konzepte, die aktive Einbeziehung aller Beteiligten und Lösungen aus einer Hand.

Auf diesem Weg lassen wir niemanden zurück, denn Sie haben die Wahl: Wir bilden für Sie interne Multiplikatoren aus, die das erlernte Wissen und die Methoden an die Kolleginnen und Kollegen weitergeben. Oder wir schulen alle Teilnehmenden nach einem abgestimmten und individuell entwickelten Konzept, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenz und auch Spaß diesen Weg in die Zukunft mitgehen.

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Unser Angebot

indi-go bietet einen Rund-um-Service bei der Optimierung der digitalen Kommunikation und Interaktion. Wir unterstützen Einzelpersonen, Gruppen und Teams sowie Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung ihrer digital gestützten Kommunikation und Zusammenarbeit.

Dies umfasst die Bestandsaufnahme von bestehenden Formaten des gemeinsamen Arbeitens sowie die Beratung und Entwicklung passgenauer Konzepte für Online-Schulungen und Kommunikationstrainings auf allen gängigen Plattformen. Wir begleiten Sie von der ersten Durchführung bis zur Implementierung dieser Formate unter Mitnahme aller Beteiligten und versprechen Ihnen eine verbindliche, auch individuelle Betreuung während des gesamten Prozesses.

Wie gehen wir vor?

Step by step

Wir starten mit einer ausführlichen Beratung, in der wir Sie und Ihre Zielvorstellung kennenlernen, um gemeinsam eine Idee unserer Zusammenarbeit zu entwickeln. Diese erfolgt idealtypisch in fünf Schritten, die wir hier exemplarisch vorstellen:

Schritt 1: Bestandsaufnahme

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir uns einen Überblick, wie Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrer Organisation verlaufen, wie Besprechungen, Veranstaltungen, Workshops oder Seminare sowie interne Weiterbildungen und Trainings, die bisher in Präsenz oder digital durchgeführt werden.

Schritt 2: Konzeptentwicklung

…für Online-Trainings

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Konzepte für passgenaue Online-Trainings auf gängigen Konferenz- und Lernplattformen.

…für Online-Beratungen und -Coachings

Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme sind häufig Ansatzpunkte für Online-Beratungen und individuelle Coachings, die wir online oder nach Bedarf und Situation auch vor Ort durchführen. Dabei stimmen wir Vorgehen und Ziele gemeinsam mit Ihnen ab.

In die Trainings und Beratungen fließen unsere langjährige Erfahrung und unsere inhaltliche Expertise ein. Thematische Schwerpunkte sind z. B.

  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Teamführung und Teamentwicklung
  • Führen und geführt werden
  • Selbstmanagement und Selbstorganisation
  • Innovations- und Changemanagement
  • Gesundheitsmanagement

Schritt 3: Implementierung und Umsetzung

Haben wir gemeinsam ein Konzept entwickelt, setzen wir dieses in Ihrer Organisation und für Ihre Zielgruppe um.

Weitere Angebote!

Jedes Konzept setzen wir entsprechend Ihrer Zielsetzung sowie Ihrer Bedarfe und Bedürfnisse um. Dabei beziehen wir die Teilnehmenden und alle weiteren Beteiligten aktiv mit ein. Wir arbeiten verbindlich und organisiert mit Ihnen zusammen und stimmen uns untereinander in allen Details ab. Sie können sich auf uns verlassen.

Moderation

Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch als Moderatorinnen Ihrer Veranstaltungen, sowohl online als auch in Präsenz.

Dazu nehmen wir in Abstimmung mit Ihnen und Ihren internen oder externen Experten und Expertinnen unterschiedliche Moderationsaufgaben wahr. Unser Fokus ist dabei die Stärkung der Interaktion mit den Teilnehmenden, so dass diese aktiv in das Veranstaltungsgeschehen eingebunden sind.  

Führungskompetenzen

Wenn es um die Auswahl oder Entwicklung von (Nachwuchs-) Führungskräften geht, bieten wir Ihnen die richtigen Strategien. Jahrelange eigene Führungserfahrung und die umfassende Kenntnis aktueller Leadership-Konzepte ermöglichen uns praxisnahe Herangehensweisen und einen zielorientierten Umgang mit den täglichen Herausforderungen, die Führungskräfte und Mitarbeitende erleben. Eine exemplarische Auswahl unseres Angebots:

  • (Schwierige) Mitarbeitergespräche auch online führen
  • Begeistern, Motivieren, Delegieren im Mix von Online- und Präsenz-Arbeitssituationen
  • Führen in virtuellen Arbeitsfeldern
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Gesund führen
  • Führen in Teilzeit
Mediation u. Konfliktmanagement

Mediation u. Konfliktmanagement

Veränderung bedeutet Bewegung. Und Bewegung manchmal auch Konflikt, wenn Aufgaben wechseln, Rollen sich ändern und Veränderungen als zu schnell, zu unübersichtlich oder zu intransparent erlebt werden. Hier begleiten wir Sie, um Veränderungsprozesse möglichst konfliktfrei zu gestalten und zu vermitteln. Wir bieten Mediationsformate für individuelle Konflikte sowie Seminare zur Mediation und Konfliktmanagement.

Teamführung

Dass Teams erfolgreich arbeiten, ist kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Führung und Motivation. Starke Teams können auch extreme Situationen meistern. Dazu braucht es eigenverantwortliche Mitarbeitende, die in selbstständigen Teams Spitzenleistungen erbringen können. Unsere Seminarangebote zeigen, wie diese Zusammenarbeit – auch auf Distanz – erfolgreich gestaltet werden kann:

  • Führen mit Zielen; unter den Bedingungen von konkreten Arbeitssituationen, online und in Präsenz
  • Flexibel arbeitende Teams führen und entwickeln
  • Zusammenarbeit im Team auch auf Distanz erfolgreich gestalten
  • Kreative Impulse für die (virtuelle) Zusammenarbeit